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Si è svolto alla UCL di Londra "Integrating Sustainability into Core Business Strategy"

L'evento è stato organizzato da Tecno International e UK Confederation
Scritto da Nuto Girotto il . Pubblicato in Notizie.
Integrating Sustainability into Core Business Strategy a Londra

Il workshop "Integrating Sustainability into Core Business Strategy", organizzato da Tecno International e UK Confederation e tenutosi stasera presso la prestigiosa UCL School of Management, è risultato un evento fondamentale per i professionisti impegnati nello sviluppo della sostenibilità all'interno delle proprie
organizzazioni.

Il workshop è stato aperto dai saluti di Stefano Potortì, Presidente di UK Confederation, che ha preparato il terreno per una discussione ricca di approfondimenti e spunti preziosi.

Il Professor Paolo Taticchi, OMRI, durante la prima sessione ha esplorato a fondo "The Financial Value of a Sustainability Strategy", illustrando eloquentemente i benefici finanziari della sostenibilità, mettendo in luce il superamento degli ostacoli e lo sfruttamento della sostenibilità come vantaggio competitivo. I partecipanti hanno acquisito preziosi spunti su come l'integrazione della sostenibilità nelle strategie aziendali essenziali possa portare a una migliore performance finanziaria.

La seconda sessione, "Decarbonisation Projects and Sustainability Reporting", condotta da Allegra Fortunato, Strategy and Operation Manager presso Tecno International, ha fornito ai partecipanti una comprensione completa della logica aziendale dietro progetti di decarbonizzazione e reporting sulla sostenibilità. L'esperienza della relatrice ha guidato i partecipanti attraverso le complessità delle componenti cruciali delle pratiche commerciali sostenibili.

Durante il workshop, che ha visto anche la graditissima presenza di Salvatore Amitrano, CEO di Tecno, sono stati approfonditi i principali problemi che ostacolano un'ampia adozione delle imprese alle pratiche sostenibili. I partecipanti hanno acquisito una comprensione più profonda delle sfide poste dalla mancanza di una definizione comune di sostenibilità e dall'incapacità di riconoscerne il potenziale come driver competitivo. Inoltre, è stata sottolineata la necessità per i leader di comprendere gli strumenti necessari per il cambiamento trasformativo, insieme all'urgenza per le aziende di agire il prima possibile.

Ad evento concluso, i partecipanti hanno lasciato la sala con un rinnovato senso di responsabilità e dotati delle conoscenze e delle intuizioni necessarie per integrare la sostenibilità nelle strategie aziendali. Grazie all'interazione con i leader del settore e le discussioni stimolanti, i partecipanti sono ora in grado di guidare le proprie organizzazioni verso un successo sostenibile.